读和写中精确文化的影响是微妙的。因为可以抛开它为开发人员编写自己的词典;但是它就像催化剂，能加速过程。通过标记团队交流的精确度，队员都会努力找出那些精确的单词表达他们的意思。他们将使用“我们需要一个编辑屏幕为用户添加、阅读、编辑和关闭客户，但是不能删除客户，因为这是不需要的”这样的表达来代替“我们需要开发一组需要的标准操作”。

　　这样有可能会增加交流的词汇量，有可能由于精确的表达浪费了一些时间，但是这肯定比向屏幕中编写根本用不着的“删除”代码所花费的时间少，因为根本不允许客户被删除。

　　精细的文化

　　精确的文化不仅仅只关乎读和写，它和听也有关系。换句话说，用精确的语言交流也需要听者校验说者所表达的意思。精细的文化是鼓励听者通过反馈挑战对说者所表达意思的理解。这会自动提炼说者所表达的意思，并且使其更精确。

　　人道主义方法到心理学基于告诉人们所听到的事情这一观念。这一方法可以确定病人也可以对顾问进行启蒙。病人喜欢有人倾听他们的讲话并且可以扩展他们感觉或描述一些情形的细节。而顾问可以以此验证对病人的了解，反过来也可以更好的了解病人。

　　这一基本形式是：说者讲，“我认为我们需要基于SOA方法解决这个问题。”，听者(或团队中的一个听者)会这么说：“我知道你认为与项目相配的网络服务是正确的”，这个回应没有使用说者所使用的词语，说者所回答的话可能是：“对，但我认为还需要地址队列和正在处理的事务表，同时我们必须关注维护松弛耦合。”。这些话阐明了说者认为队列、事务处理和松弛耦合是解决方案的重要组件。如果没有信息反馈，说者是不会讲出这些信息的。

　　这是精细的文化，在这里听者需要对他们所听到的进行提炼然后反馈给说者进行交流，这有利于减少返工的潜在可能性。

　　世界之大

　　当你为团队交流创造词典的时候，存在的一个挑战是必须应付身边的世界。你会收到很多与团队定义不同的术语信息。这就是找到自己词汇的重要性的原因所在。不必与外部世界纠缠不清。在术语前使用前缀“OurCo”，例如“OurCo-SOA”将有助于我们分清楚这些词语与外面意思的差别。

　　最后对你的词典有个警告——不要与外部世界词语的意思发生冲突。例如：不要将Web服务定义成Web站点。这一定义与其他地方的定义相矛盾。对于新手来说很可能产生误会。甚至跟同事或与新来的顾问进行交流都会产生误会。

　　最好的显示词典的方法是使用方言。这有点像外部世界进行交流，但是对于团队有特别且唯一的含义，并且便于高效的交流。

　　建议

　　不需要创建完整的新语言或学习那些难懂的语言，例如Klingon，但是应该考虑如何与团队之间进行交流和如何为交流创建词典。

　　学习关键术语并且应用自定义的单词形成新单词和强结合体。让说者和听者在交流过程中都能理解其言外之意。

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