3.专业监理工程师职责

　　(1)负责编制本专业的监理实施细则;

　　(2)负责本专业监理工作的具体实施;

　　(3)组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议;

　　(4)审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告;

　　(5)负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收;

　　(6)定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示;

　　(7)根据本专业监理工作实施情况做好监理日记;

　　(8)负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报;

　　(9)核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认;

　　(10)负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。

　　4.监理员职责

　　(1)在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作;

　　(2)检查承包单位投人工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录;

　　(3)复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证;

　　(4)按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录;

　　(5)担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告;

　　(6)做好监理日记和有关的监理记录。

　　三 项目监理机构的人员配备

　　1.项目监理机构的人员结构

　　项目监理机构应具有合理的人员结构，包括以下两方面的内容：

　　(1)合理的专业结构。也就是各专业人员要配套。

　　(2)合理的技术职务、职称结构。表现在高级职称、中级职称和初级职称有与监理工作要求相称的比例。一般来说，决策阶段、设计阶段的监理，具有高级职称及中级职称的人员在整个监理人员构成中应占绝大多数。施工阶段的监理，可有较多的初级职称人员从事实际操作

　　2.项目监理机构监理人员数量的确定

　　(1)影响项目监理机构人员数量的主要因素

　　1)工程建设强度。工程建设强度是指单位时间内投入的建设工程资金的数量，用下式表示：

　　工程建设强度：投资/工期

　　其中，投资和工期是指由监理单位所承担的那部分工程的建设投资和工期。一般投资费用可按工程估算、概算或合同价计算，工期是根据进度总目标及其分目标计算。

　　显然，工程建设强度越大，需投入的项目监理人数越多。

　　工程建设强度是影响监理机构人员数量的主要因素之一。

　　A.与投资成正比，与工期成反比

　　B.与工期成正比，与投资成反比

　　C与投资和工期成正比

　　D.与投资和工期成反比

　　2)建设工程

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